首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院特約研究員、北京中關(guān)村科技融資擔(dān)保有限公司董事長(zhǎng)段宏偉表示，對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化器而言，政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以在信用增級(jí)、資金杠桿、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面發(fā)揮作用，促進(jìn)資金融通和交易的實(shí)現(xiàn)，為小微型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資提供幫助。

創(chuàng)業(yè)孵化融資擔(dān)保的四大功能

創(chuàng)新型企業(yè)孵化器

中關(guān)村科技融資擔(dān)保有限公司的在擔(dān)保客戶中，95%以上為中小微企業(yè)，70%以上為科技型企業(yè)。從行業(yè)上集中于節(jié)能環(huán)保、電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等“高精尖”產(chǎn)業(yè)群體。擔(dān)保機(jī)構(gòu)能夠聚集創(chuàng)新型企業(yè)資源，更好地發(fā)揮企業(yè)孵化器創(chuàng)新要素的作用。

銀行等金融機(jī)構(gòu)的防火墻

擔(dān)保公司的參與，可以為銀行信貸分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而使銀行敢于擴(kuò)大信貸規(guī)模，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，增加項(xiàng)目成功的概率，同時(shí)能夠引導(dǎo)市場(chǎng)資金進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)，真正起到了一個(gè)防火墻的作用。

沒(méi)有邊界的產(chǎn)業(yè)園

地理空間有邊界，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無(wú)邊界。今天的全球智能孵化網(wǎng)絡(luò)，盡管在地理空間上有邊界范圍，但實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)的機(jī)制是沒(méi)有邊界的，由互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的無(wú)邊界的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈里，將有大量的小微企業(yè)快速崛起。引入開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)思維，打造無(wú)邊界的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，能夠促進(jìn)小微企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也能夠加快大企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

財(cái)務(wù)公共資源的“倍增器”

擔(dān)保公司要充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，截至2018年，一億元的財(cái)政投入帶動(dòng)了三百億元市場(chǎng)化資金的引入，擔(dān)保是很好的財(cái)政資金投入撬動(dòng)社會(huì)資源的方式。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”使擔(dān)保客戶不斷下沉，圍繞著小微企業(yè)逐漸展開(kāi)，成為未來(lái)科技擔(dān)保發(fā)展的風(fēng)口。

融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的探索與實(shí)踐

產(chǎn)品的批量化與普惠化

段宏偉強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步推出批量化、普惠化產(chǎn)品。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)大多沒(méi)有特別完整的會(huì)計(jì)報(bào)表，無(wú)法個(gè)性化地準(zhǔn)確評(píng)判企業(yè)數(shù)據(jù)，所以只能提取關(guān)鍵性的、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過(guò)批量化評(píng)估的方式，同孵化器和天使機(jī)構(gòu)合作向企業(yè)提供“創(chuàng)意保”，“天使保”等金融產(chǎn)品。

普惠金融主要是對(duì)那些缺少金融灌溉的弱勢(shì)群體提供的，它讓金融變得更加方便和快捷，對(duì)小微企業(yè)和綜合農(nóng)信的相關(guān)產(chǎn)品以及它所服務(wù)的對(duì)象產(chǎn)生積極效果。

構(gòu)建平臺(tái)“生態(tài)”

段宏偉指出擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從客戶、渠道向平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在來(lái)看，直接為孵化器本身提供融資效率并不高。單純靠做產(chǎn)品和做渠道是不夠的，要從做產(chǎn)品向做客戶轉(zhuǎn)型，從做渠道向做平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

首先，要從客戶的角度了解客戶的個(gè)性化需求，從而提供針對(duì)性的產(chǎn)品，這是一種主動(dòng)跟被動(dòng)的對(duì)比。其次，要建成統(tǒng)一、完善、覆蓋示范區(qū)企業(yè)、金融及服務(wù)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)聯(lián)盟及企業(yè)機(jī)構(gòu)高管人員的信用信息服務(wù)、查詢平臺(tái)。段宏偉表示過(guò)去做渠道強(qiáng)調(diào)的是“滿足客戶的需要”，而做平臺(tái)實(shí)際上是為了形成一種“生態(tài)”，使得需求者和供求者在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里，相生相伴。

探索中的“一二三”

在融資擔(dān)保可持續(xù)模式的探索和形成階段，通過(guò)中關(guān)村科技擔(dān)保集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的驗(yàn)證，段宏偉歸納出創(chuàng)業(yè)融資擔(dān)保發(fā)展的“一二三”。

“一”即聚焦服務(wù)科技型中小微企業(yè)的“一個(gè)中心”，集中體現(xiàn)政策要求；“二”即堅(jiān)持內(nèi)控和風(fēng)控，以差異化風(fēng)控體系和服務(wù)產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新為“兩個(gè)基點(diǎn)”，為政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障；“三”即市場(chǎng)化自主經(jīng)營(yíng)、專業(yè)人才激勵(lì)約束和以融資擔(dān)保為核心的綜合金融服務(wù)“三項(xiàng)機(jī)制”，為政策落地提供有效支撐。

編輯：王楠

注：*本文根據(jù)段宏偉研究員在“2018首科新年論壇”上發(fā)表的主旨演講整理。